由于新時代新的市場需求變化，區(qū)域旅游和景區(qū)旅游都面臨著巨大的旅游轉型升級壓力。景區(qū)必須從自身出發(fā)，挖掘更多可以開發(fā)的創(chuàng)意亮點，提高核心競爭力，延長游客停留時間，刺激和促進游客消費。那么，旅游景區(qū)升級轉型怎么做？六個方面要重視！

1.旅游景區(qū)重新規(guī)劃和定位。

重新定位的目的是創(chuàng)造核心吸引力。關鍵在于景區(qū)規(guī)劃設計的水平，注重主題、內涵、文化、特色以及與環(huán)境的協(xié)調。一個景區(qū)，游客長期停留的地方，需要建設觀景、休息、喝茶、廁所等設施。但體量不宜過大，建筑間距要大，要有充足的觀光空間，建筑尺度、造型、色調要與環(huán)境相協(xié)調。

2.旅游景區(qū)打造特色IP爆款。

一個景區(qū)的IP是一個系統(tǒng)而龐大的工程。一部優(yōu)秀的IP應該具備以下十個特征：主題性、生動性、獨特性、故事性、爆炸性、互動性、延展性、象征性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。根據當地具體情況，因地制宜打造差異化體驗的旅游產業(yè)，進一步將旅游產業(yè)升級為景區(qū)文化的象征，是文化旅游項目IP成長的必由之路。只要IP的打造符合當地情況，不盲目跟風，IP的創(chuàng)新也是旅游景區(qū)升級的突破口。

3.資源融合豐富旅游業(yè)態(tài)。

在景區(qū)向“旅游+”、“大旅游”、“全域旅游”升級的過程中，轉型升級成為主題，從傳統(tǒng)的景區(qū)游到鄉(xiāng)村游、城市主題游、休閑度假游等全域旅游狀態(tài)。除了傳統(tǒng)的景觀和文化優(yōu)勢，項目本身還可以將演藝、娛樂、科技、主題公園、溫泉、漂流、運動探險等多種新興旅游產品融入景區(qū)。當然，主題選定后，會形成統(tǒng)一的調性，包羅萬象的景區(qū)設備只會讓人更加眼花繚亂，沒有亮點。在景區(qū)升級過程中，豐富旅游業(yè)態(tài)是必要的，但也不能過于盲目照搬。

4.旅游景區(qū)產品設計重構。

通過文化創(chuàng)意的加入，旅游從“吃、住、行、娛”升級為“商務、教育、休閑”。由此，設計感十足、獨具特色、承載景區(qū)文化內涵的特色文創(chuàng)商品逐漸走俏，在游客心中占據著越來越重要的地位。一個優(yōu)秀的文化創(chuàng)意產品不僅具有產品的實用功能性，更重要的是重構了產品所蘊含的精神文化，使其能夠給人們的生活帶來便利，帶來文化認同感和歸屬感。

5.旅游景區(qū)智慧系統(tǒng)建立。

2019年以來，智慧智能發(fā)展迅速。無人超市、人工智能AI、無人銀行、無人餐廳等。都是互聯網+的新突變。旅游景區(qū)也需要在這個智慧+的市場中一步步升級。景區(qū)規(guī)劃者不能用固定的思維來看待景區(qū)規(guī)劃，必須學會從全局來看待景區(qū)的發(fā)展。人工智能等新技術可以用來構建智能景區(qū)。比如，利用智能云和大數據搭建游客計算分析平臺，可以預測擁堵趨勢，提前采取預防措施；使用智能信號燈和智能停車系統(tǒng)可以提高景區(qū)交通系統(tǒng)的調度能力。智慧+也是提升傳統(tǒng)景區(qū)的創(chuàng)新力量。

6.對旅游景區(qū)的經營進行統(tǒng)一、統(tǒng)籌規(guī)劃。

景區(qū)的經營管理，即包括經營管理各方面的規(guī)劃，包括項目運營策略、管理策略和管理實施；其重點包括：項目的投資分析、盈利模式和發(fā)展戰(zhàn)略，以及發(fā)展的戰(zhàn)略定位，即各模塊經營策略的確定；包括運營執(zhí)行路線圖，即各個運營管理模塊體系的建立，運營管理各個實施方案的制定。同樣，景區(qū)的產品、價格、促銷、渠道四大策略是支撐景區(qū)營銷模式的關鍵。在核心產品有吸引力的基礎上，必須建立系統(tǒng)靈活的價格體系，制定宣傳推廣與終端拉動相結合的促銷策略，做好品牌管理，即管理消費者的認知，同時做好營銷與服務的多元組合渠道模式。

結語：

隨著社會物質生活水平的提高，正在加速。游客對景區(qū)內涵和體驗的需求在不斷提升。在國家供給側改革發(fā)展的宏觀背景下，高質量發(fā)展成為旅游業(yè)發(fā)展的基本取向。品質化、多元化、個性化、智能化、創(chuàng)新化成為旅游業(yè)有效應對沖擊、實現良性循環(huán)的新途徑。

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