景區(qū)搞砸了，往往不是因?yàn)闆](méi)錢(qián)，而是因?yàn)楦惴戳隧樞颉Ｏ日乙?guī)劃院畫(huà)一堆炫酷的鳥(niǎo)瞰圖，再去想怎么招商運(yùn)營(yíng)，這種“先蓋房后找客”的套路早就行不通了。現(xiàn)在的文旅大環(huán)境，流量紅利見(jiàn)頂，政策導(dǎo)向也極其明確，就是要求高質(zhì)量發(fā)展。落到實(shí)操層面，必須把運(yùn)營(yíng)前置死死按在規(guī)劃的前面。這不僅是工作流程的調(diào)整，更是底層商業(yè)邏輯的翻盤(pán)。

1、撕掉“畫(huà)圖本位”的執(zhí)念。

傳統(tǒng)規(guī)劃最致命的問(wèn)題就是太重空間形態(tài)，輕內(nèi)容產(chǎn)品。一上來(lái)就搞中軸線、大廣場(chǎng)，落地后根本不知道裝什么內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)前置的第一步，就是得把規(guī)劃師的“畫(huà)筆”暫時(shí)收起來(lái)，讓懂市場(chǎng)的人先開(kāi)口。先定核心吸引物和爆款業(yè)態(tài)是什么，再根據(jù)這些內(nèi)容去倒推需要什么樣的空間載體，而不是建好一堆空殼再去發(fā)愁怎么填。

2、讓運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)“卡位”策劃期。

別等圖紙定稿了才去高薪聘請(qǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，那時(shí)候黃花菜都涼了，只能干擦屁股的活兒。在項(xiàng)目立項(xiàng)和概念策劃階段，運(yùn)營(yíng)方就必須作為聯(lián)合主導(dǎo)方進(jìn)場(chǎng)。他們得參與討論游客畫(huà)像、游線怎么走、二消怎么卡點(diǎn)位。只有把未來(lái)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)提前暴露在圖紙上，才能避免后期出現(xiàn)“沒(méi)預(yù)留排煙管”、“布草間不夠”這種改都沒(méi)法改的低級(jí)錯(cuò)誤。

3、算清“以終為始”那筆賬。

脫離投資回報(bào)去談情懷，都是耍流氓。運(yùn)營(yíng)前置的關(guān)鍵動(dòng)作之一，就是提前搭建財(cái)務(wù)模型。預(yù)期大客流是多少？二消比例能拉到幾成？客單價(jià)做到多少才能覆蓋折舊？拿著這些硬指標(biāo)去反推建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資總額。如果算不過(guò)來(lái)賬，就果斷砍掉那些華而不實(shí)的景觀小品。強(qiáng)行控住建設(shè)成本，其實(shí)就是給未來(lái)的經(jīng)營(yíng)留足活下去的氧氣。

4、按“劇本”去定制建筑空間。

這時(shí)候才真正輪到建筑和景觀出場(chǎng)，但絕不能套用標(biāo)準(zhǔn)圖集。未來(lái)的主客共享空間、沉浸式劇場(chǎng)、或者是野奢營(yíng)地，每一個(gè)物理空間都得為特定的業(yè)態(tài)量身定做。甚至連卸貨區(qū)怎么隱蔽、員工通道怎么走不干擾游客，都得按運(yùn)營(yíng)的SOP來(lái)設(shè)計(jì)。建筑在這里只是道具，必須絕對(duì)服從于商業(yè)變現(xiàn)的“劇本”。

結(jié)語(yǔ)：

景區(qū)規(guī)劃突圍的解藥，就藏在“倒推”這兩個(gè)字里。把運(yùn)營(yíng)當(dāng)成總導(dǎo)演，讓規(guī)劃和建設(shè)淪為執(zhí)行者，項(xiàng)目才有機(jī)會(huì)避開(kāi)爛尾的坑。

免責(zé)聲明：我們致力于保護(hù)作者版權(quán)，部分文字/圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)法核實(shí)真實(shí)出處，如涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們，以便及時(shí)處理。從本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載至其他平臺(tái)所引發(fā)一切糾紛與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)！