現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是一個空間區(qū)域內現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的集聚園區(qū)。是一個農(nóng)業(yè)區(qū)中比較大的區(qū)域，有一定的資源、產(chǎn)業(yè)、區(qū)位優(yōu)勢。它由政府引導，企業(yè)運作，以工業(yè)園區(qū)理念建設和管理，以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程和農(nóng)民增收為目標，以現(xiàn)代科技和物質裝備為基礎，實行集約化生產(chǎn)和企業(yè)化管理，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技和生態(tài)于一體。那么，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設要點有哪些？關注五個方面！

1.做好定位。

只有規(guī)劃好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的定位，才能更有利于其發(fā)展。首先，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)要有多大規(guī)模？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的性質是什么？充分了解后，確定功能和未來發(fā)展目標，分階段制定園區(qū)發(fā)展目標，逐一實現(xiàn)。

2.品牌建設。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園品牌化是必由之路，可以招商引資，通過地方領導推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，吸引很多人才幫助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園更好的發(fā)展，讓農(nóng)民脫貧，對鄉(xiāng)村振興有積極的推動作用。

3.核心產(chǎn)業(yè)。

只有圍繞核心發(fā)展，才能推動區(qū)域經(jīng)濟健康良性發(fā)展。如果沒有特色產(chǎn)業(yè)，需要找到有潛力的產(chǎn)業(yè)，培育成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的特色核心產(chǎn)業(yè)，明確農(nóng)業(yè)種植流程，是否適合設施農(nóng)業(yè)或有機農(nóng)業(yè)等，然后需要和上下游產(chǎn)業(yè)有效對接，互聯(lián)互通，共同受益，共同發(fā)展。

4.三產(chǎn)融合。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的核心選定后，需要挖掘當?shù)氐纳鷳B(tài)文化價值，整合當?shù)刭Y源，積極安排農(nóng)業(yè)、采摘、觀光、農(nóng)業(yè)知識講解等。in 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園形成工業(yè)園區(qū)種植、加工、物流、R&D、服務等一系列流程，努力實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，促進農(nóng)民增收。

5.經(jīng)濟效益。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園策劃需要大量資金運作。如果找不到好的盈利方式，就很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，你要找到盈利點，比如做農(nóng)產(chǎn)品基地，在有機農(nóng)業(yè)上下功夫；游客來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)消費，策劃一些有趣的項目；跟蹤市場上的農(nóng)業(yè)技術和動態(tài)信息，并實時更新。

結語：

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設為重要載體，借鑒國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設經(jīng)驗，依托優(yōu)勢特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進“生產(chǎn)+加工+技術+品牌”融合發(fā)展，集中力量建設連片生產(chǎn)基地，引導農(nóng)產(chǎn)品加工向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚，不斷提高種植養(yǎng)殖規(guī)?；?、加工集群化、技術集成化、營銷品牌化水平。

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